Nos engagements RSO

L’OPT-NC a lancé une étude auprès de ses 1 200 collaborateurs. Objectif ? Recueillir la perception des collaborateurs sur leurs conditions de travail, leur environnement avec les collègues et le management afin de connaître leur niveau de confiance, saisir des pistes d’amélioration, les traiter et ainsi répondre au mieux aux objectifs stratégiques en permettant à l’OPT-NC de devenir un endroit où il fait bon travailler.

Il ressort de cette étude que la mission de service public de l’OPT-NC contribue à donner du sens à tous et de la fierté au travail dans le quotidien des agents. Il est également indiqué qu’une attention importante est portée aux collaborateurs de l’office, et celle-ci est perçue comme telle. Il est estimé à ce titre que l’une des grandes forces de notre établissement est d’offrir des opportunités de développement personnel et professionnel significatives. Autant d’atouts sur lesquels nous devons capitaliser.

Un certain nombre d’axes d’amélioration, qui seront repris dans un plan d’actions, émergent également de l’analyse des résultats : renforcer la culture de confiance et de reconnaissance, améliorer la communication, la vision, l’écoute et la bienveillance. Enfin, offrir un environnement de travail favorisant plus la cohésion d’équipe.

Du 21 au 29 novembre 2020, à l'occasion de la Semaine Européenne de la Réduction des Déchets (SERD) relayée au niveau local par l’ADEME, les employés de l’OPT-NC ont été sollicités pour participer à la COLLECTE SOLIDAIRE annuelle organisée depuis 2019 par leur entreprise. Le mercredi 16 décembre 2020, les 900 Kg de dons (vêtements, jouets et livres) ont été transmis à deux associations caritatives : la Ressourcerie de Nouméa, localisée depuis août 2020 dans notre ancien centre de tri rue de l’Alma, et la Croix-Rouge française.

Cette opération permet aux 1 200 agents de l’office présents partout sur le territoire de rassembler et d’envoyer les vêtements, jouets et livres en bon état mais dont ils n’ont plus l’utilité. Il s’agit par cette action de sensibiliser le plus grand nombre à l’importance de donner une seconde vie aux objets afin de réduire la quantité de déchets générés par chaque individu. Au-delà de l'aspect environnemental, cette action comporte également une dimension solidaire et sociale puisque ces objets de seconde main pourront être achetés via des associations à des prix très bas, notamment par des populations en situation de précarité. Nous participons ainsi à l'économie circulaire en incitant à une consommation plus durable.

E-Nable South Pacific est une association créée en 2016 qui a pour principale mission de redonner le sourire aux enfants et aux adultes souffrant d’un handicap d’un membre supérieur en leur offrant une prothèse personnalisée réalisée par une imprimante 3D. L’OPT-NC apporte son soutien à l’association, en lui fournissant gracieusement des locaux sur un site se trouvant à Nouville. Ces locaux permettent aux membres e-nable South Pacific de se réunir régulièrement, de mener à bien leurs missions ainsi que d’entreposer les machines permettant l’impression 3D et la conception des prothèses.

L’office s’est également engagé à participer au financement d'une toute nouvelle machine au profit de l’association, lui permettant d’étendre ses activités : une machine de modélisation 3D MDX50. Au travers de ce partenariat, l’OPT-NC est fier de pouvoir participer aux actions menées par l’association, pour la création de prothèses, que ce soit pour des personnes qui n’ont pas forcément les moyens de s’en offrir une via les chemins habituels, ou pour le soutien apporté aux athlètes Pierre FAIRBANK et Nicolas BRIGNONE.

Les achats de l’OPT-NC représente 6 milliards chaque année dont 65% en Nouvelle-Calédonie. Comment cette dynamique économique insufflée par les achats de l’Office peut être orientée vers un développement durable ? Un important travail, accompagné par l’ONG ITIIP, a été réalisé avec l’ensemble des parties prenantes de l’établissement pour construire les bases d’une politique d’achat affichant des objectifs et des engagements sociétaux. La déclinaison des objectifs opérationnels, exemple 50% des appels d’offre incluant tel ou tel critère social, est en cours avec les services concernés avec pour finalité une mise en œuvre sur 2021.

L’OPT-NC réitère son engagement auprès de l’ADIE (association pour le droit à l’initiative économique) avec la signature le 13 octobre 2020 d’une nouvelle convention de mécénat, correspondant à un engagement financier de 2 millions FCFP pour l'année 2020.

L’office a, au fil du temps, développé des partenariats avec des associations sportives, environnementales sociales et sociétales car elles jouent un rôle essentiel, en répondant notamment à des besoins de solidarité et de lien social. Le soutien à l’ADIE qui aide à la réussite de nombreux projets calédoniens en finançant et accompagnant notamment les micro-entrepreneurs n’ayant pas accès au crédit bancaire, est donc une évidence pour l’OPT-NC, convaincu que la coopération entre différents acteurs est la clé de la cohésion sociale.

L’OP-NC a acquis un nouvel outil de gestion énergétique, Deepki, qui sera déployé sur chaque centre. En collectant et analysant les données existantes, cet outil permet d’identifier des leviers d’action pour rendre l’OPT-NC plus sobre et efficace. Par ailleurs, l’OPT-NC et EEC ont souhaité formaliser leurs engagements communs au travers une convention de maîtrise de l’énergie qui leur permet de collaborer en faveur d'une meilleure gestion de la consommation d’énergie électrique de l'établissement.

Les deux opérateurs s’engagent à établir un bilan, un suivi et une analyse des consommations d’énergie électrique du patrimoine immobilier de l’OPT-NC, qui permettront de valider un plan d'actions issu de ces résultats. L’OPT-NC confirme ainsi, dans la continuité de ses actions déjà initiées (déploiement de solutions photovoltaïques sur plus de 100 bâtiments techniques et d'agences), sa participation active à la mise en œuvre du Schéma de Transition Energétique porté par le gouvernement de la Nouvelle-Calédonie (STENC).

Le déploiement des flottes partagées, grâce à l’installation de l’application YUGO sur la plupart de nos sites collectifs, a permis de diminuer d’un tiers de parc automobile. Des vélos à assistance électriques ont été mis à disposition des agents dans la plupart des centres, pour les déplacements courts. Des douches ont également été installées pour inciter à la pratique du vélo. Les formations à l’éco-conduite ont été poursuivies.

Enfin, L’OPT-NC est partenaire de l’expérimentation de covoiturage Covoit’ organisé par la province Sud lors de la semaine européenne de la mobilité. Cette expérimentation regroupe les salariés d’une quinzaine de collectivités et entreprises du Grand Nouméa, ainsi que des étudiants de l’UNC et du lycée Jules Garnier. Elle utilise un groupe Facebook fermé « Covoit’ Expérimentation » permettant plus facilement la mise en contact et l’organisation des covoitureurs. Objectifs : réduire les émissions de gaz à effet de serre et polluants liés au transport ; réduire le coût du transport pour les ménages ; réduire l’autosolisme. Un bilan sera réalisé à l’issue des 3 mois d’expérimentation et servira de base pour la mise en œuvre du schéma de covoiturage.