L’OPT-NC s’est engagé dans une démarche RSO,
Responsabilité Sociétale des Organisations, appuyée sur trois valeurs majeures : 
être un employeur engagé, un partenaire de confiance et un contributeur responsable.

La RSO se définit comme « la contribution aux enjeux du développement durable ».
C’est avant tout un état d’esprit qui invite à revisiter de manière transverse, et dans la durée, la gouvernance des organisations pour renforcer leur performance globale.

Faire de nos engagements responsables, une valeur partagée

Concrètement, la démarche RSO consiste à prendre en compte à la fois les questions économiques, sociales et environnementales dans nos missions, notre gouvernance, notre fonctionnement et nos relations avec les parties prenantes, pour adopter les meilleures pratiques possibles et contribuer ainsi au progrès social et à la protection de l’environnement.

Nous sommes une entreprise publique. Œuvrer au service de la population est déjà inscrit dans notre ADN. L’OPT-NC fait partie du quotidien des Calédoniens depuis plus de 60 ans. Au-delà des missions de service public qui nous ont été confiées par la Nouvelle-Calédonie (aménagement numérique, services postaux et financiers), nous souhaitons aller plus loin et nous engager pour créer un impact sociétal positif.

Valérie SALMON Directrice de cabinet
Valerie SALMON
Valérie
SALMON
Directrice de cabinet
Biographie

Sa carrière en quelques dates : 

  • 2009-2015 :  Directrice des ressources humaines de la ville de Nouméa
  • 1999-2009 : Chef de bureau puis du service des ressources humaines à l'OPT-NC
  • 1997-1999 :  Responsable qualité pour un équipementier pétrolier (Petroleum technic - Guadeloupe) 
  • 1994-1997 : Gérante d'un centre de formation spécialisé dans l'accompagnement à la création d'entreprises (Plateforme 2000 - Guadeloupe)

Son parcours professionnel :

Diplômée d'un DESS Génie du développement industriel spécialisation démarche qualité (Université de Nice Sophia-Antipolis en 1994, Valérie a commencé son parcours dans le privé sur des fonctions supports (conseil, formation, accompagnement à la démarche qualité), avant de poursuivre une carrière dans le public, principalement dans les domaines des ressources humaines, des relations sociales et de l'organisation.

 

Année d'arrivée à l'OPT-NC. :

Au quotidien, il ne s’agit pas d’ajouter une contrainte supplémentaire, mais plutôt de faire différemment pour mieux faire. Si aujourd’hui les engagements pris dans le cadre de ce programme ont un coût, les différentes actions d’économie circulaire (vente aux enchères, économie de papier, mise en place de workflow, etc.) permettent de les compenser ou du moins d’arriver à un équilibre financier.

La démarche RSO menée à l’OPT-NC est l’occasion de porter au quotidien des actions concrètes en pleine responsabilité avec les valeurs d’une société plus humaine et concernée. C’est aussi l’opportunité, à l’interne, de renforcer l’esprit d’appartenance.

L’office est actuellement en train de structurer sa politique globale RSO et de prioriser les engagements qu’il portera sur les années à venir. Cette politique est appuyée sur 3 piliers illustrant ses valeurs :

  • un employeur engagé,
  • un partenaire de confiance, 
  • un contributeur responsable.

La politique arrêtée déploiera ainsi 3 orientations :

  1. développer des comportements porteurs de valeurs et d’égalité agissant pour une meilleure cohésion sociale ;
  2. soutenir un développement économique responsable, inclusif et numérique ;
  3. porter la transition écologique pour un bilan carbone de l’établissement public neutre.

ÊTRE UN EMPLOYEUR ENGAGE

Développer des comportements porteurs d'équité agissant pour une meilleure cohésion sociale.

L’office œuvre principalement :

  • en faveur de la réduction des inégalités, notamment les inégalités hommes-femmes, avec des actions en soutien de la politique menée par le gouvernement dans la lutte contre les femmes victimes de violences, mais aussi un engagement auprès des associations qui œuvrent au quotidien en soutien des populations fragiles (Banque alimentaire de Nouvelle-Calédonie, Ressourcerie, Les Petits Pansements du Cœur, La Ligue contre le cancer avec la Nouméenne OPT, E-Nable…) ;
  • en interne, avec un travail de fond visant à renforcer le lien entre l’OPT-NC et son personnel et permettre à chacun de trouver sa place dans cette période de mutation profonde (programme BEST – bien-être et santé au travail -, GPTW - great place to work -…).
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ÊTRE UN PARTENAIRE DE CONFIANCE

Soutenir un développement économique, responsable, inclusif et numérique.

Il s’agit de :

  • soutenir le développement économique responsable avec notamment un gros chantier lancé sur la construction d’une politique d’achat à impact sociétal positif ;
  • travailler sur le numérique éthique et responsable, afin de favoriser le développement du numérique, mais aussi d’en contenir les impacts négatifs (financement de la French Tech, d’ADECAL, soutien de la semaine c@lédonumérique...) ;
  • contribuer positivement au développement économique via un soutien au tissu associatif local en lien avec l’entreprenariat et la création d’entreprises (ADIE, INTIATIVE NC, fondation UNC, ITIIP) ou la participation à des événements structurants (Ose ta boîte, Les petits entrepreneurs…).
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ÊTRE UN CONTRIBUTEUR RESPONSABLE

Porter la transition écologique pour un bilan carbone de l’établissement public neutre.

Impacter positivement les environnements au travers de ses activités et diffuser les bonnes pratiques par la mise en œuvre :

  • d’un plan d’actions écomobilité : flottes partagées, vestiaires et véhicules à assistance électrique, formation à l’éco conduite, opération Covoit’NC ;
  • d’un plan de maîtrise des charges énergétiques et d’équipement des bâtiments en photovoltaïque ;
  • d’un programme de réduction et traitement des déchets : recyclage des déchets industriels, mise à jour du plan de traitement des déchets, initiative d’économie circulaire avec la collecte solidaire, vente aux enchères, nombreux dons d’ordinateurs et de matériels réformés, dons des rebus colis aux associations…
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