Les résultats financiers

L’OPT-NC affiche un bénéfice de plus de 1 milliard dans un contexte économique fragile et confronté en 2020 à de multiples crises.

Dans ce contexte de crise sanitaire de la COVID 19 et de tensions autour du 2e référendum et du choix du repreneur de Vale NC, l’office a réussi à réaliser en 2020 un bénéfice de 1 084 M FCFP grâce à la baisse des charges et à la réalisation de recettes issues d’opérations exceptionnelles. Toutefois, la vigilance doit rester de mise, car aucune baisse aussi importante du chiffre d’affaires (-5 %) et du résultat d’exploitation (-57 %) n’avait été enregistrée au cours de ces dix dernières années.

 Des recettes en baisse

Des recettes supérieures aux charges, mais soutenues par des contributions exceptionnelles.

Une diminution du CA qui touche les trois métiers, mais principalement les télécoms (- 1 072 M FCFP) et plus particulièrement :

• Le roaming avec l’impact sur les communications internationales (- 600 M FCFP) des mesures strictes de confinement appliquées en Nouvelle-Calédonie;
• le réseau fédérateur avec l’effet des deux baisses tarifaires appliquées (- 330 M FCFP);
• le trafic de téléphonie fixe (- 150 M FCFP) avec une évolution des usages vers la téléphonie mobile et l’accès à la voix sur IP par Internet.
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(1) Compte 70 : Ventes de produits, prestations de services
(2) Partie "CA" de la banque, hors les "produits financiers" (rémunérations des comptes CCP et des livrets CNE, comptes 76).

Concernant les contributions exceptionnelles, elles proviennent des filiales.

À noter la distribution de 105 M FCFP de dividende d’OFFRATEL et l’inscription de 95 M FCFP de reprise sur provisions des titres de la filiale, en régularisation de la dépréciation enregistrée en 2017. Ces opérations viennent impacter à la hausse le poste des «Produits financiers».

À noter également, les 587 M FCFP de reprise sur provisions du compte courant de la filiale CITIUS suite à l’opération de fusion finalisée au cours du dernier trimestre. Cette opération explique à elle seule la forte augmentation des «Produits exceptionnels».

Ces opérations et les écritures comptables ad hoc qui ont boosté le résultat net comptable 2020 ne se reproduiront pas automatiquement à chaque exercice.

Des charges en baisse

L’explication de cette diminution repose principalement sur les baisses :

• du poste «achats» ;
• du poste «autres charges de gestion courante» directement impacté par la crise sanitaire et la réduction des charges internationales (Roaming) ainsi que par l’admission en non-valeur des créances radios comptabilisée en 2019, mais pas sur l’exercice 2020 ;
• du poste «charges exceptionnelles» qui en 2019 avait été alimenté par l’inscription en remise gracieuse de la moitié des créances redevables par les radios ;
• de l’impôt sur les sociétés qui se retrouve fortement impacté par la baisse du CA et par toutes les opérations exceptionnelles des filiales qui viennent réduire l’assiette fiscale ;

À souligner un renversement de tendance au niveau du poste «Impôts et taxes» (+ 53 M FCFP) qui enregistre pour la première fois depuis 2012 une hausse suite à l’augmentation du recouvrement de la taxe provinciale sur les communications téléphoniques (TPCT) ;

À noter également les efforts collectifs pour maîtriser les charges telles que la masse salariale (+ 80 M FCFP) ainsi que les charges relatives aux prestations extérieures (- 16 M FCFP) malgré :

• la réalisation de nouvelles dépenses obligatoires (redevance d’occupation du domaine public de la ville de Nouméa, frais d’avocat avec 13 recours contentieux engagés par la SCCI, frais d’études consécutifs aux conclusions du rapport d’audit l’IGF sur les services financiers);
• la hausse des frais de gardiennage, télésurveillance et sécurité;
• l’augmentation des charges de la DSI résultant de l’évolution du modèle de distribution des logiciels qui entraine un transfert de la dépense de l’investissement vers le fonctionnement.

Avec un taux de réalisation supérieur à 98%, l'OPT-NC confirme les efforts faits en matière de réalisme budgétaire.

L’EBE, l'indicateur de performance économique, en baisse

L’OPT-NC a réalisé un Exédent Brut d’Exploitation (EBE) de 7,8 Mds FCFP (8,9 Mds FCFP en 2019, soit - 12,15 %). Depuis 2015, sous l’effet combiné d’une forte baisse du CA (-2,3 Mds FCFP) et d’une augmentation relative des dépenses courantes (+ 470 M FCFP) l’EBE a perdu 2,6 Mds FCFP, soit - 25 %.

Investissements : en légère augmentation

Concernant l’investissement, il enregistre une hausse de 600 M FCFP, soit 5,7 Mds FCFP contre 5,1 Mds FCFP en 2019 (+ 12 %). Malgré un contexte économique 2020 peu favorable, en maintenant ses investissements, l’office a montré son rôle actif dans le soutien à l’activité économique du territoire.

En effet, l’OPT-NC a maintenu son cap sur l’ensemble de ses programmes d’investissement et sur sa politique d’aménagement du territoire et de déploiement de la fibre. Par ailleurs, 2020 est l’année de lancement du programme du 2^e câble sous-marin dont le déploiement devrait s’échelonner sur 3 exercices pour un coût total prévisionnel de 4,7 Mds FCFP.

Un autofinancement en baisse

La capacité d’autofinancement (CAF) est de 6,4 Mds FCFP contre 7 Mds FCFP en 2019 (-8,5 %).
Malgré une diminution logique au regard de l’érosion de l’EBE, le montant de la CAF 2020 reste supérieur au montant des investissements réalisés. Ce qui signifie que l’activité en 2020 a généré suffisamment de liquidités pour d’une part, autofinancer les projets d’investissement de l’établissement et, d’autre part, augmenter son fonds de roulement.

Restons vigilants…

Si l’OPT-NC affiche en 2020 un bénéfice de 1 084 M FCFP, la vigilance est le maître mot. En effet, le chiffre d’affaires réalisé n’a pas permis de couvrir les charges d’exploitation et l’établissement a enregistré une forte dégradation de la rentabilité de son activité. Ainsi, si la situation est bénéficiaire en 2020 c’est dû à la baisse des charges, mais aussi et en grande partie aux opérations réalisées sur les filiales et au versement d’un dividende exceptionnel d’OFFRATEL. L’exercice 2021 devrait être moins favorable. Il est à craindre une accélération de l’effet ciseau. Le modèle financier actuel arrive à bout de souffle. L’élaboration du prochain plan stratégique et les orientations qui en seront fixées devront aider l’OPT-NC à entamer sa transformation pour poursuivre ses missions de service public.

Chiffres clés