La gouvernance de l’OPT-NC s’articule autour d’un conseil d’administration, de comités et d’une direction générale dont l'organisation reflète ses priorités stratégiques.
Une gouvernance transversale adaptée à la réussite de nos ambitions
Cette organisation met l’OPT-NC en capacité d’atteindre ses objectifs et d’anticiper au mieux les évolutions de son environnement. Au centre de ce dispositif, tous les collaborateurs participent à la mise en œuvre de la politique définie, dans le cadre de leurs responsabilités et compétences.
Sphères de responsabilités
Les différentes instances de l'OPT-NC se répartissent au sein de quatre sphères de compétences :
Une sphère politique, qui englobe le conseil d’administration et la commission d’appel d’offre, en lien avec les institutions (gouvernement, congrès, haut-commissariat…). Elle garantit la représentation de l'OPT‑NC et de ses missions, fixe les grandes orientations stratégiques et décline la politique de la Nouvelle-Calédonie pour l’établissement.
En interne, une sphère stratégique qui englobe le comité exécutif (ComEx), le comité directeur (CoDir) et le CoDir projets, instances de décision, qui proposent les orientations stratégiques, les déclinent et les priorisent selon le cadre défini par la sphère politique.
Une sphère tactique axée sur déploiement du plan stratégique et la transversalité des projets. Des comités techniques transversaux ont été créés (CoDir élargi, comités métiers (CoMet), comité numérique, comité patrimoine et immobilier, comité de suivi de la trésorerie, etc.) pour porter la réalisation des objectifs actés.
Enfin, une sphère opérationnelle qui réunit des instances en charge de la mise en œuvre des objectifs opérationnels, tels les comités de direction opérationnelle, mais aussi les instances de représentation du personnel (CE, CHSCT), informées et consultées dans ce cadre.
Une organisation tournée vers la performance
Dans le cadre du changement de culture engagé depuis plusieurs années (passage d’une culture de moyens à une culture de pilotage), les objectifs de l’établissement sont tournés vers la recherche d’optimisation et de performance organisationnelle.
Une nouvelle gouvernance a été mise en place afin de professionnaliser l’OPT-NC dans ses compétences de planification et de gestion et lui assurer les moyens de mieux piloter l’atteinte de ses objectifs.